Non discrimination à l’embauche : une nouvelle formation obligatoire depuis le 27 janvier 2017

Trois questions à Evelyne PHILIPPON, Formatrice et consultante en Ressources Humaines et formation, Feel RH, interrogée par les équipes de Comundi...

Trois questions à Evelyne PHILIPPON, Formatrice et consultante en Ressources Humaines et formation, Feel RH, interrogée par les équipes de Comundi...

Selon vous, pourquoi une obligation légale de formation à la non- discrimination a –t-elle été édictée pour toutes les personnes en charge du recrutement ?

De nombreuses études et enquêtes montrent la forte actualité des situations de discrimination en matière d’emploi ; le recrutement étant l’étape majeure de l’accès à l’emploi, le législateur a pris l’option de former les acteurs du recrutement pour les sensibiliser à cette problématique sociétale et développer de nouvelles pratiques dès le départ de la relation de travail.

Quels sont les objectifs poursuivis ? Quels sujets doivent être abordés lors de cette nouvelle formation obligatoire ?

Il s’agit d’une part de renforcer la maîtrise du cadre juridique du recrutement par les acteurs concernés. Ce cadre a en effet connu d’importantes évolutions au cours de ces dernières années : accroissement des critères de discriminations, nouvelle action de groupe …

Par ailleurs la dimension comportementale est également essentielle ; ce qui suppose que les chargés de recrutement soient en capacité d’identifier une attitude discriminante, des stéréotypes et préjugés les plus fréquents. L’objectif de la formation est donc de sensibiliser les acteurs du recrutement mais également de les amener à adapter leurs comportements face à des situations à risque et d’améliorer leurs pratiques.

Quels sont les enjeux pour les entreprises ?

Trois enjeux majeurs peuvent être identifiés :

- un enjeu de responsabilité tant au niveau social qu’au regard des risques encourus avec des sanctions civiles au plan contractuel et des peines au plan pénal,

- un enjeu de sécurisation des processus de recrutement : rédaction des offres, méthode de sélection, d’évaluation, de communication,  gestion des outils rh…,

- un enjeu de management à intégrer dans tous les processus RH et à l’égard de tous les intervenants dans la fonction de  recrutement et notamment les managers opérationnels ; d’où l’importance de développer un rôle d’appui et de conseil de la fonction RH pour accompagner l’ensemble de la chaine de management, en parallèle d’actions de prévention  des discriminations pour l’ensemble des collaborateurs (communication et campagne de sensibilisation)

Evelyne Philippon, 

 

Vous avez apprécié cet article ? Likez Magazine Décideurs sur Facebook !

J.-M. Fonteneau (Groupe Rideau), "Faciliter les passerelles et maintenir dans l’emploi les collaborateurs"

J.-M. Fonteneau (Groupe Rideau), "Faciliter les passerelles et maintenir dans l’emploi les collabora...

Les perspectives de croissance n’impliquent pas inéluctablement de renoncer aux valeurs humaines d’une entreprise familiale. La preuve par l’exemple a...

I. Calvez (Suez), "Faire vacciner nos personnels essentiels le plus vite possible"

I. Calvez (Suez), "Faire vacciner nos personnels essentiels le plus vite possible"

Comment un groupe présent sur cinq continents traverse-t-il la crise de la Covid-19 ? Mènera-t-elle à transformer durablement l’organisation ? Le rega...

L.Levy (Freelance.com) : "Le CDI ne fait plus nécessairement rêver"

L.Levy (Freelance.com) : "Le CDI ne fait plus nécessairement rêver"

Entreprises comme freelances sont souvent à la recherche d’un accompagnement pour sécuriser leurs collaborations. Un soutien que propose Freelance.com...

En période de pandémie, comment gérer sa transition professionnelle ?

En période de pandémie, comment gérer sa transition professionnelle ?

En période de crise sanitaire, les grands principes de gestion des transitions professionnelles ne changent pas... mais certaines modalités méritent u...

Joël Grangé, la défense du droit et de ses confrères

Joël Grangé, la défense du droit et de ses confrères

Après plus de trente ans de barre, Joël Grangé se dit toujours autant fasciné par la chose juridique et le procès. Redoutable avocat, il met désormais...

Quelle place pour les freelances en entreprise ?

Quelle place pour les freelances en entreprise ?

La flexibilité du monde du travail renforcée par la crise sanitaire et la remise en question de la relation de travail poussent les entreprises à reco...

G.Ravix (Nexity) : " Ne pas investir dans le capital humain c’est risquer de perdre tout avantage compétitif "

G.Ravix (Nexity) : " Ne pas investir dans le capital humain c’est risquer de perdre tout avantage co...

Directeur de La Cité, Guillaume Ravix revient sur la transformation de Nexity en organisation apprenante. Ou comment mettre le développement des compé...

La gestion de l’absence en période pandémique, un sujet d’avenir…

La gestion de l’absence en période pandémique, un sujet d’avenir…

La période du confinement a mis en exergue toute la complexité de la gestion de l’absence dans les entreprises. Elles vont désormais devoir composer a...

Lire plus d'actualités

Newsletter savoir pour agir

N'avancez plus à l'aveugle

Ne plus afficher ce message

Ce site utilise des cookies. En continuant la navigation, vous acceptez nos conditions d'utilisation des cookies.
Plus d'informations

J'accepte