Naissance d’un nouvel acteur du conseil : Light Feet Consulting

Le Groupe Human & Work, qui compte déjà Stimulus, Nexmove et Equilibres, lance une nouvelle marque : Light Feet Consulting, dont la direction est confiée à Olivier Tirmarche. La promesse de Light Feet est osée : il s’agit tout bonnement de permettre aux entreprises de travailler moins pour gagner plus…

Le Groupe Human & Work, qui compte déjà Stimulus, Nexmove et Equilibres, lance une nouvelle marque : Light Feet Consulting, dont la direction est confiée à Olivier Tirmarche. La promesse de Light Feet est osée : il s’agit tout bonnement de permettre aux entreprises de travailler moins pour gagner plus…

L’idée de créer une équipe qui porte une telle promesse est née d’une rencontre avec un dirigeant lassé. En l’espace de quatre ans, ce dernier avait multiplié les projets de changement, dans le but de gagner deux points de marge nette. Sans succès. Lors de sa première rencontre avec les consultants du groupe Human and Work, il a déclaré : « Si vous voulez vraiment m’aider, trouvez-moi les moyens d’obtenir des résultats, sans efforts ni investissements supplémentaires ». Lui n’a pas pris sa propre demande au sérieux, les consultants si. La mission fut une réussite, suivie d’autres réussites. Et ce qui commençait par une boutade est devenu le cabinet Light Feet Consulting.

Le secret de Light Feet ? S’attaquer au « travail qu’on ajoute au travail », c’est-à-dire aux activités non créatrices de valeur. Ce « surtravail » n’arrive pas par hasard ou par accident. Il est engendré par des mécanismes qu’il est possible de mettre à jour grâce aux sciences sociales : sociologie des organisations, économie industrielle, ergonomie… Armés de cette connaissance, nous utilisons différemment les leviers stratégiques, organisationnels ou RH pour aboutir à la concentration des efforts, à la simplicité organisationnelle, au décloisonnement.

Olivier Tirmarche, directeur général - Light Feet consulting

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