Matthieu Millet (Président, Green&Biz) : « Se doter de compétences excédant les besoins du moment »

Retour sur le Grand Prix des Entreprises de Croissance, édition 2016. Aujourd’hui, zoom sur Green&Biz, lauréat du secteur « Electronique et robotique ». Interview de Matthieu Millet, Président

Retour sur le Grand Prix des Entreprises de Croissance, édition 2016. Aujourd’hui, zoom sur Green&Biz, lauréat du secteur « Electronique et robotique ». Interview de Matthieu Millet, Président

 

POINTS CLÉS

CA 2015 (M€) : 98,5

Taux de croissance 2015 : 327 %

Effectif 2015 : 243

Mode de détention : Fonds d’investissement 60 %/Management 35 %/Autres 5 %

 

 

Décideurs. Comment définiriez-vous votre stratégie ? Quelles ont été les clés du succès de votre croissance ?

Matthieu Millet. Notre stratégie a été de commencer par maîtriser tout le processus de recyclage et de créer la première marque de produits d’occasion : Remade in France. Ensuite, nous avons contrôlé et maîtrisé l’ensemble des processus achat avant recyclage et de distribution après recyclage.

Ensuite nous étendons notre stratégie au niveau mondial, et déployons un maximum de produits afin de représenter un volume significatif. Le succès est au rendez-vous puisque nos produits satisfont aujourd’hui près de 80 % du marché français, nous positionnant en leader du marché.

Les clés de notre succès et de notre croissance sont dues pour une bonne part à nos valeurs qui sont le respect de l’environnement, des personnes et le partage.

 

 

Décideurs. Quels sont les obstacles que vous avez dû franchir pour développer votre activité ?

M. M. Le concept étant totalement innovant, il a fallu parfois ouvrir la voie, convaincre, et prouver la faisabilité et la profitabilité du modèle économique.  Une difficulté complémentaire a été la pénurie de compétences sur notre bassin d’emploi ; nous avons créé notre propre organisme de formation pour permettre à nos salariés de les acquérir et former de nouveaux collaborateurs.

 

 

Décideurs. Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs qui visent une forte croissance ?

M. M. Nous leurs conseillons de se doter de compétences excédant les besoins du moment pour être à même justement d’accompagner la croissance.

De même nous leur dirions de choisir des partenaires d’excellence et d’envergure afin d’éviter les phénomènes de dépendance économique. Nous nous sommes entourés de partenaires d’excellence qui partagent nos valeurs de respect et de réussite et qui sont très réactifs. Ainsi ils sont à même de nous accompagner dans notre croissance.

 

Nous pensons que l’humain est l ‘élément clé de toute entreprise. Une forte croissance demande à chacun de se dépasser, chaque jour.Cela est devenu possible car nous avons des valeurs fortes qui sont le respect de l’humain et le partage de la réussite. Chez Remade in France et dans tout le groupe Green&Biz, la motivation et l’envie de réussir priment, les compétences peuvent s’acquérir ensuite en interne dans notre organisme de formation Smartform, ainsi que chez nos partenaires ou via des formations dédiées.

 

 

Décideurs. Quelles sont vos ambitions pour les trois prochaines années ?

M. M. Nos ambitions sont simples. Nous nous appliquons tout d’abord à maintenir notre place de leader en consolidant nos acquis. Ensuite nous dupliquons notre stratégie à l’international. Enfin, nous élargissons toujours notre gamme de produits reconditionnés afin de promouvoir le label du produit d’occasion premium : RemadeinFrance.

 

 

Décideurs. Comment avez-vous géré votre levée de fonds et vos relations avec les investisseurs ?

M. M. Encore plus que pour les compétences humaines, les partenaires financiers doivent être capables de nous accompagner pour des levées de fonds, et nous suivre. Aussi nous avons privilégié des partenaires dont les valeurs fondamentales rejoignent les nôtres.

 

 

PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE

Le groupe Green&Biz est le créateur du premier label de produits d’occasion : Remadeinfrance. Il propose des produits d’une qualité irréprochable et constante assortis d’une garantie d’un an assurée par nos soins. Smartphones, tablettes, et autres objets connectés sont ainsi recyclés et reconstruits sur nos sites français.

Ils ont mis en place un processus de recyclage totalement intégré qui n’existe pas encore au niveau européen et ont créé un produit recyclé qui n’existe pas encore au niveau mondial. Ils s’inscrivent dans le schéma de l’économie circulaire.

 

 

Sur la photo : Matthieu Millet, Président de Green & Biz et une partie de son équipe

Vous avez apprécié cet article ? Likez Magazine Décideurs sur Facebook !

retrouvez l'intégralité du dossier Paroles de Gagnants - GPEC 2016

La 3e édition du Grand Prix des Entreprises de Croissance a rassemblé le 29 juin dernier 400 participants, lauréats, distingués, membres du jury, partenaires pour une soirée de gala. 

Présélectionnées par Décideurs Magazine, les entreprises retenues ont leur siège sociale en France ou dans l’un des pays francophones frontaliers, sont indépendantes et ont connu une forte croissance de leur chiffre d’affaires entre 2012 et 2015 - 14 secteurs représentés & 3 Grands Prix hors secteurs
Sommaire
V. Puche (CNAV) : "Je suis fière d’avoir internalisé des compétences UX/UI au sein de la CNAV"

V. Puche (CNAV) : "Je suis fière d’avoir internalisé des compétences UX/UI au sein de la CNAV"

DSI de la Caisse nationale d’assurance vieillesse (CNAV), Véronique Puche a remporté le grand prix des Directeurs des systèmes d’information et du num...

Veolia finance le rachat de Suez par une émission d’obligations hybrides

Veolia finance le rachat de Suez par une émission d’obligations hybrides

Veolia a annoncé, le 14 octobre, l’émission de deux nouvelles obligations hybrides pour une valeur totale de 2 milliards d’euros. Cette somme doit ser...

À la rencontre de Robert Peugeot, l'homme qui s’investit

À la rencontre de Robert Peugeot, l'homme qui s’investit

Le président de la société d’investissement familiale FFP a passé une grande partie de sa carrière au sein des marques Peugeot et Citroën. Cet ingénie...

Reed Smith renforce son pôle immobilier

Reed Smith renforce son pôle immobilier

L’avocate Carole Steimlé rejoint Reed Smith comme associée. Son arrivée poursuit la vague de recrutements opérée par le cabinet depuis le début d’anné...

Conseillé par Gowling WLG, AD Éducation s’offre deux nouvelles écoles européennes

Conseillé par Gowling WLG, AD Éducation s’offre deux nouvelles écoles européennes

Le premier réseau d'écoles privées d'enseignement supérieur dédiées à la création et l’innovation, AD Éducation, acquiert deux sociétés, italienne et...

Le fonds américain Silver Lake s'offre Meilleurtaux

Le fonds américain Silver Lake s'offre Meilleurtaux

Avec cette acquisition comprise entre 700 et 800 millions d'euros, le fonds expert des technologies se promet un bel avenir.

Le fabuleux destin de Ginette Moulin

Le fabuleux destin de Ginette Moulin

Devenue en 2004 présidente du conseil de surveillance des Galeries Lafayette, Ginette Moulin est une héritière avisée qui perpétue les traditions fami...

Daniel Ek, le geek qui donne le la

Daniel Ek, le geek qui donne le la

Autodidacte, le Suédois de 37 ans a créé Spotify à partir de deux de ses passions : la musique et le code. Aujourd’hui, la plateforme de streaming aux...

Lire plus d'actualités

Newsletter savoir pour agir

N'avancez plus à l'aveugle

Ne plus afficher ce message

Ce site utilise des cookies. En continuant la navigation, vous acceptez nos conditions d'utilisation des cookies.
Plus d'informations

J'accepte