Manifeste : agir pour l'avenir des Mooc et l'open education

Nous, acteurs de la formation digitale, discutons, échangeons, réfléchissons ensemble depuis des mois au rôle des Mooc dans le développement de compétences. Nous avons ainsi acté ensemble ce
manifeste pour décider de l’avenir des Mooc et de leurs axes prioritaires de transformation.

Nous, acteurs de la formation digitale, discutons, échangeons, réfléchissons ensemble depuis des mois au rôle des Mooc dans le développement de compétences. Nous avons ainsi acté ensemble ce manifeste pour décider de l’avenir des Mooc et de leurs axes prioritaires de transformation.

Le virage numérique pris par le secteur de la formation et le changement des modes de consommation interrogent les conditions de production et de diffusion des savoirs. Nous constatons la naissance d’une incertitude face à la pertinence des Mooc dans le modèle pédagogique actuel.
Nous estimons qu'il est de notre devoir d’agir pour les réinventer et répondre aux besoins des apprenants d’aujourd’hui.

Nous proposons donc à tous ceux qui participent à la création, à l’édition, à la valorisation, à la diffusion ou à la réflexion sur les Mooc et leurs usages, un manifeste en faveur de l’innovation dans ce secteur.

1. Nous nous constituons en communauté solidaire et ouverte, pour fédérer l’écosystème et créer des synergies nouvelles qui incitent au développement de nouvelles initiatives.

2. Nous appelons à la transformation du modèle économique, fondée sur la possibilité de financer certaines certifications grâce au nouveau CPF. Mais aussi via un modèle où les entreprises sont pleinement impliquées dans le financement et s'engagent à soutenir la création de Mooc pourcontribuer à faire rayonner l’open education.

3. Nous nous engageons à soutenir un accès ouvert à l’éducation pour permettre au plus grand nombre de pouvoir se former gratuitement et librement, peu importe le profil, l’âge, l’origine sociale.

4. Le taux de complétion ne peut être le seul responsable du succès ou de l’échec d’un Mooc. Nous lançons un appel pour réformer les indicateurs de réussite des Mooc. Ceux-ci doivent être plus
souples, sécables selon les compétences à acquérir et ajustables aux besoins de chaque apprenant.

5. Nous avons pour objectifs la modernisation des formats, une amélioration de la qualité esthétique et une meilleure adaptabilité sur tous supports (mobile notamment), pour correspondre davantage
aux usages courants.

6. Nous nous engageons à encourager et promouvoir la diversité des thématiques des Mooc, afin de faire de ce format un canal de diffusion qui fait la promotion de sujets de société importants comme l’environnement, la sécurité, l’inclusion numérique ou l’orientation professionnelle.

Un vrai mouvement est en marche, et petit à petit, les choses changent grâce à tous ceux qui s’engagent et contribuent à l’évolution des Mooc. C’est cet esprit du collectif qui nous permettra, ensemble, de cultiver notre complémentarité pour ouvrir des perspectives d’évolution et  pérenniser l’avenir des Mooc au bénéfice du développement des savoirs  et des compétences de l’ensemble desacteurs de la société.

Signataires : Edflex, EdTech France, France Université Numérique (Fun), Learning Technologies France, Learning Tribes, Sitel Group, Learn Assembly, Live Mentor, We Up learning, Impact Campus, Tourism Academy, Pitch boy, Moocit, Edtech,  TeachReo, Vyv, CFA Stephenson. Les signatures restent ouvertes...

Vous avez apprécié cet article ? Likez Magazine Décideurs sur Facebook !

Anne-Marie Husser (Amazon) : "Le management chez Amazon est de moins en moins hiérarchique"

Anne-Marie Husser (Amazon) : "Le management chez Amazon est de moins en moins hiérarchique"

Amazon est une entreprise guidée par de grands principes comme l’obsession client, la vision à long terme, la curiosité, le développement des équipes…...

France Van Dorsselaer (AccorHotels) : "Nous permettons la mobilité inter-entreprises "

France Van Dorsselaer (AccorHotels) : "Nous permettons la mobilité inter-entreprises "

L’hôtellerie est l’un des secteurs d’activité les plus durement impactés par la crise sanitaire. France Dorsselaer, SVP Talent & Culture Europe d’...

Daniel Julien, le petit nouveau du Cac40

Daniel Julien, le petit nouveau du Cac40

Peu connu du grand public, Daniel Julien a pourtant réussi un exploit. Parti de rien, il a bâti un groupe de 300 000 salariés qui travaille pour les p...

Obsession Client : une expérience client d’exception passe avant tout par une bonne expérience collaborateur

Obsession Client : une expérience client d’exception passe avant tout par une bonne expérience colla...

En adoptant l’Obsession Client, une entreprise qui investit dans l’expérience client ne doit pas négliger l’expérience collaborateur, au risque de pas...

C. Chanavas (Naval Group) : "Pour encourager les femmes, il faut continuer d'encourager les hommes"

C. Chanavas (Naval Group) : "Pour encourager les femmes, il faut continuer d'encourager les hommes"

Avec un chiffre d’affaires de 3,3 milliards d’euros, Naval Group est le leader européen du naval de défense. Caroline Chanavas, DRH, revient sur les d...

Jean-Marc Chéry, l’empereur des semi-conducteurs

Jean-Marc Chéry, l’empereur des semi-conducteurs

Le dirigeant veut faire du franco-italien STMicroelectronics un acteur incontournable du "monde d’après" grâce à une maîtrise de l’IoT, de l’intellige...

C-E. Debourdeau (Global Exam) : "L’interculturel sera une valeur phare du monde du travail de demain"

C-E. Debourdeau (Global Exam) : "L’interculturel sera une valeur phare du monde du travail de demain...

Global Exam est devenu le spécialiste de la préparation en ligne aux tests de langue. La start-up française compte à présent 1 300 partenaires dans 80...

LHH France, du groupe Adecco, entre en négociations exclusives pour acquérir BPI Group

LHH France, du groupe Adecco, entre en négociations exclusives pour acquérir BPI Group

LHH France, acteur majeur des transformations RH et du dialogue social, souhaite enrichir ses expertises en faisant l'acquisition de BPI Group.

Lire plus d'actualités

Newsletter savoir pour agir

N'avancez plus à l'aveugle

Ne plus afficher ce message

Ce site utilise des cookies. En continuant la navigation, vous acceptez nos conditions d'utilisation des cookies.
Plus d'informations

J'accepte