C. Orlhac (Aurep) : "Les femmes ont de plus en plus confiance en elles et en leurs qualités "

C. Orlhac (Aurep) : "Les femmes ont de plus en plus confiance en elles et en leurs qualités "
Catherine Orlhac, Présidente de l'Aurep

L'augmentation du pouvoir économique des femmes a été considérable ces dernières années. Elles sont de plus en plus influentes en matière d’économie et accèdent dorénavant à des postes hauts placés. Si la parité ne constitue pas toujours une réalité dans certains pays, des femmes réussissent néanmoins à briser le "plafond de verre" et à s’affirmer. Entretien avec Catherine Orlhac, Présidente de l’Aurep

Décideurs. Comment percevez-vous le rôle de la femme dans la gestion de patrimoine ? 

Catherine Orlhac. Je constate une évolution positive sur le nombre de femmes qui intègrent ce milieu. Lorsque j’ai rejoint l’Aurep en 2001, les femmes représentaient moins de 20 % des effectifs, contre 45 % aujourd’hui. On observe cependant des disparités selon les structures, la parité est favorisée dans le monde bancaire alors que dans les métiers purement financiers, on est encore loin du compte. L’exercice de la gestion de patrimoine demande d’être doté d’une vision transversale de la famille, en plus des compétences juridiques ou fiscales. On retrouve cette approche comportementale qui touche à l’humain, l’intime et la confiance dans la sensibilité féminine.  

Quels sont les freins auxquels les femmes sont confrontées dans la gestion de patrimoine ? 

La notion de "plafond de verre" est présente pour deux raisons : Le première est instaurée par la société et le seconde est propre à chacune. Les compétences ne sont pas un frein mais ce les idées reçues et instaurées par notre société constituent des blocages personnels. Les femmes doivent aller au-delà des stéréotypes, concilier vie professionnelle et vie personnelle sans avoir peur d’atteindre des postes à responsabilité. 

Pensez-vous qu’il est compliqué pour une femme de monter son propre cabinet ? 

Monter son propre cabinet est faisable à condition de ne pas se mettre de barrières psychologiques. Aujourd’hui, le plafond de verre se brise et les femmes sont moins freinées. Les femmes prennent confiance en elles et en leurs qualités. Elles ouvrent davantage leur propre structure avec une volonté d’indépendance et d’autonomie. La société ne fait pas assez pour faire bouger les lignes et faire preuve de mérite ne suffit pas. Mais les nouvelles générations sont engagées ! Les femmes associent leurs idées, elles sont moins craintives qu’avant et font évoluer le monde de la gestion de patrimoine.  

Propos recueillis par Juliette Woods 

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retrouvez l'intégralité du dossier Conseillères en gestion de patrimoine : ces femmes qui comptent

Entrepreneuses et volontaires, les conseillères en gestion de patrimoine occupent dorénavant une place de choix dans ce métier qui, auparavant, était plutôt réservé aux hommes. Notre rédaction a interrogé dix femmes qui ont accepté de revenir sur leur expérience professionnelle et sur les obstacles inhérents à cette profession. À les écouter, le constat est unanime, la parité est aujourd’hui de mise.
Sommaire G. Métifeux (Alter Egale) : "Nous acquérons la notoriété que nous méritons" A. Gozlan (Kermony Office) : "Mon but est de mettre mes compétences au centre de l'intimité des clients" P. Baussant (Baussant Conseil) : " Il faut avoir conscience de sa valeur " J. Sebillotte-Legris (Score Patrimoine): "Finalement, rien n’est impossible ! " S. Genet (Carat Capital): "Être une femme ne devrait pas être un sujet" S. Richard-Vitton (Dauphine Patrimoine): "La profession se féminise de plus en plus" H. Linard (Linard Charbonnel): "Le nouveau pouvoir, c’est l’intelligence émotionnelle" D. Padovani d'Hautefort (Priorités Patrimoine): "Mon engagement s’inscrit dans mon histoire personnelle" P. Gloser (Sianne Patrimoine) : "Chacun a indéniablement sa place dans ce métier" A. Oden (CFGP) : "La symbiose de personnalités féminines et masculines est fondamentale dans ce métier "
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