Le Club XXIe Siècle et le Professionnal Woman Network proposent un cycle de mentoring inédit destiné à combattre la discrimination sexuelle et raciale dans le monde du travail.
Lancement d’un programme de mentoring pour briser le « double plafond de verre »
Face au constat alarmant de la double discrimination (sexuelle et raciale) dont sont victimes certaines femmes dans le monde du travail, tout spécialement dans leur trajectoire d’évolution professionnelle, un programme co-piloté par le Club XXIe Siècle et le Professionnal Woman Network (PWN) propose un cycle de mentoring inédit destiné à développer et consolider leurs compétences.
À cet effet, vingt-deux jeunes femmes diplômées, issues de la diversité ethnoculturelle, ayant un parcours professionnel de cinq à huit ans et se trouvant à un moment clé de leur évolution au sein du monde du travail ont été sélectionnées. Elles bénéficieront du coaching d’un mentor, homme ou femme issu du Club XXIe Siècle, association visant à promouvoir la diversité en tant que levier du rayonnement du pays, notamment auprès des entreprises et des décideurs politiques et économiques, ou du réseau PWN, réseau fort de trois mille cinq cents membres dont l’objectif est de favoriser le développement professionnel des femmes cadres et entrepreneurs. Le but est de contourner les problématiques d’un « double plafond de verre » dont elles sont bien souvent inconscientes afin de mieux appréhender leur évolution professionnelle en s’affirmant davantage et en maîtrisant les codes sociaux et culturels du monde de l’entreprise.
Plus qu’une relation privilégiée mentor/mentorée, le programme, d’une durée d’un an, prévoit également des séances de coaching sous la forme d’ateliers de développement personnel, de tables rondes ou de témoignages.
Cette première édition placée sous le parrainage de Maryam Salehi (en photo), directeur délégué à la direction générale de NRJ Group, avec le partenariat du cabinet Eversheds et du magazine Elle, donnera lieu à un bilan détaillé à la fin de l’année. Si l’expérience est concluante, un accroissement du nombre de binômes mentor/mentorée n’est pas à exclure. Tout comme une ouverture à l’international.
À cet effet, vingt-deux jeunes femmes diplômées, issues de la diversité ethnoculturelle, ayant un parcours professionnel de cinq à huit ans et se trouvant à un moment clé de leur évolution au sein du monde du travail ont été sélectionnées. Elles bénéficieront du coaching d’un mentor, homme ou femme issu du Club XXIe Siècle, association visant à promouvoir la diversité en tant que levier du rayonnement du pays, notamment auprès des entreprises et des décideurs politiques et économiques, ou du réseau PWN, réseau fort de trois mille cinq cents membres dont l’objectif est de favoriser le développement professionnel des femmes cadres et entrepreneurs. Le but est de contourner les problématiques d’un « double plafond de verre » dont elles sont bien souvent inconscientes afin de mieux appréhender leur évolution professionnelle en s’affirmant davantage et en maîtrisant les codes sociaux et culturels du monde de l’entreprise.
Plus qu’une relation privilégiée mentor/mentorée, le programme, d’une durée d’un an, prévoit également des séances de coaching sous la forme d’ateliers de développement personnel, de tables rondes ou de témoignages.
Cette première édition placée sous le parrainage de Maryam Salehi (en photo), directeur délégué à la direction générale de NRJ Group, avec le partenariat du cabinet Eversheds et du magazine Elle, donnera lieu à un bilan détaillé à la fin de l’année. Si l’expérience est concluante, un accroissement du nombre de binômes mentor/mentorée n’est pas à exclure. Tout comme une ouverture à l’international.