La veille urbaine du 31 juillet 2020

Tristan qui acquiert une cinquantaine de sites logistiques en France, LaSalle qui cède l’immeuble Sainte-Cécile à Paris 9e, Engie qui va se recentrer sur son cœur de métier… Décideurs vous propose une synthèse des actualités immobilières et urbaines du 31 juillet 2020.

Tristan qui acquiert une cinquantaine de sites logistiques en France, LaSalle qui cède l’immeuble Sainte-Cécile à Paris 9e, Engie qui va se recentrer sur son cœur de métier… Décideurs vous propose une synthèse des actualités immobilières et urbaines du 31 juillet 2020.

EDF signe un bail de 2 900 m² sur le parc Icade de Rungis

Icade a signé un bail de 2 900 m² de bureaux et d’activités sur le parc Icade de Rungis avec la société Edvance, filiale ingénierie d’EDF, pour une durée de 12 ans fermes. « Les conditions financières du bail sont en ligne avec les conditions de marché du Parc de Rungis constatées sur les transactions des 12 derniers mois », précise le communiqué de presse.

Tristan acquiert une cinquantaine de sites logistiques en France

EPISO 5, le fonds immobilier représenté par le gérant paneuropéen Tristan Capital Partners, et Catella Asset Management ont acquis un portefeuille d’une cinquantaine de sites logistique en France pour environ 180 M€ dans le cadre d’un sale and lease back avec le groupe Jacky Perrenot. Ce portefeuille d’une durée ferme de plus de 9 années est composé de 280 000 m² localisés pour 80 % sur la dorsale Lille-Paris-Lyon-Marseille. Ces actifs constituent le socle d’une plateforme dédiée à la logistique en France au sein d’EPISO 5, pour laquelle Tristan Capital Partners poursuit de futures acquisitions et vise une taille de 500 M€. Cette acquisition a été réalisée aux côtés de Catella Asset Management. « Cette acquisition nous donne accès à un maillage territorial et à des actifs de qualité en vue de bâtir un portefeuille dédié à la logistique et aux actifs de transport routier sur les axes majeurs du pays », se félicite Thibault Ancely, managing director chez Tristan Capital Partners. EPISO 5 était conseillé par le cabinet Racine pour les aspects juridique, fiscal et de financement et par l’étude R&D Notaires, et pour les aspects commerciaux par Nexity Conseil et Transaction. Le financement a été arrangé par HSBC France qui est intervenu aux côtés de LCL. Les banques étaient conseillées par le cabinet Gide et l’étude Wargny Katz. La transaction a été réalisée dans le cadre d’un mandat confié à Rothschild & Co par le vendeur, qui était par ailleurs conseillé par l’étude Régnier Notaires et le cabinet Frankin.

LaSalle cède l’immeuble Sainte-Cécile à Paris 9e

LaSalle Investment Management a vendu à Deka Immobilien l’immeuble « Sainte-Cécile » situé dans le 9e arrondissement de Paris pour un montant de 165 M€. L’actif avait été acquis en mars dernier en même temps que « Bergère », dans le cadre d’un sale and lease-back entre BNP Paribas et le fonds ouvert pan-européen de LaSalle, Encore+. Localisé en plein cœur de la Cité Financière, « Sainte-Cécile » offre 9 400 m² de surface locative. Achevé en 2004, il est le résultat de la réunion de trois bâtiments adjacents. Seules deux façades en pierre de taille ont été conservées lors de la restructuration, ce qui a permis la création de plateaux, avec près de 1 450 m² par étage. L’immeuble dispose de 109 places de parking. « Nous sommes très heureux d’avoir finalisé la vente de Sainte-Cécile qui vient parachever l’opération d’envergure « Bergère et Sainte-Cécile », explique Alexandre Arhuis-Grumbach, fund transactions manager d’Encore+ chez LaSalle. La stabilité du revenu locatif de Bergère combinée au produit de la vente de Sainte-Cécile vont contribuer significativement à la performance du fonds Encore+ pour nos investisseurs.»  LaSalle a été conseillé par l’étude Cheuvreux, Mayer Brown, De Pardieu Brocas Maffei, Socotec, JLL et KPMG. Le prêteur de l’opération « Bergère et Sainte-Cécile » est CA-CIB. Il a été accompagné par Ginisty & Associés et Dechert LLP.

La Société de la Tour Eiffel finalise la cession d’un actif à Strasbourg

La Société de la Tour Eiffel poursuit le recentrage de son patrimoine en cédant, au Groupe Duval, le Parc des Tanneries à Strasbourg, un pôle d’affaires de la capitale alsacienne nécessitant un redéveloppement. Acquis en 2005 par la Société de la Tour Eiffel, l’actif est composé de 21 bâtiments indépendants représentant environ 34 000 m² de locaux mixtes. (bureaux et activité). Implanté sur les communes de Strasbourg et Lingolsheim, le parc est situé à proximité du centre-ville et de l’accès à l’aéroport international de Strasbourg. Avec cette transaction, la Société de la Tour Eiffel poursuit l’exécution de son plan de cessions d’actifs issu de sa réorientation stratégique annoncée mi-2019. La Société a été conseillée par Allez et Associés, BNP Paribas Real Estate et Cushman & Wakefield.

Jean-Marc Révereau nommé directeur commercial et du développement de Groupe Babylone

Groupe Babylone fait appel à Jean-Marc Revéreau, co-gérant de De Vincy Capital pour l’accompagner dans une stratégie de développement commercial. Partenaire de PME et ETI, Jean Marc Revéreau développe une expertise dans le conseil en stratégie du développement commercial et dans le conseil en stratégie de la rétribution de la création de valeurs. Il revient à ses premières amours, celles de l’investissement immobilier et montages en LMP hôtelier qui ont bercé ses années de 1990 à 1995. « Conscient de la nécessité qui s’impose aux acteurs immobiliers de s’adapter et d’évoluer au vue de la situation incertaine et délicate, Groupe Babylone réagit et amplifie sa stratégie de professionnalisation et de prestation à survaleur, précise le communiqué de presse. Trois axes stratégiques ont ainsi été définis : développer et élargir l’offre commerciale de la ligne bureau, accélérer le développement du résidentiel avec la création autonome d’une BU Private Agency by Groupe Babylone et surtout associer les managers et collaborateurs clés à la réussite du plan VITAL 2025 avec un objectif à 25 M€ de CA. »

Alexandre Estignard réélu président du Club des clubs immobiliers

Lors de sa dernière assemblée générale ordinaire, le Club des clubs immobiliers, qui regroupe 27 clubs immobiliers d’associations d’anciens élèves des grandes écoles et universités françaises, a renouvelé son bureau pour une durée de 2 ans (2020-2022). Ce dernier a confirmé Alexandre Estignard (ISG Immo) comme président. Le nouveau bureau est également composé de Jacques Léon (EDC Immo) en tant que secrétaire général, Michèle Montel (ICG Immo) en tant que trésorière, Edouard Vitry (Ajedim ASSAS) en tant que vice-président en charge des partenariats et de la communication, Jérôme Dauchez (ESPI Alumni) en tant que vice-président en charge des partenariats, Patrice Haezebrouck (ICH Cnam Alumni) en tant que responsable de la coordination de l’organisation des voyages, Marianna Van-Kempen (Sciences-Po Immobilier) en tant que co-responsable informatique et du voyage d’étude 2021, Bertrand Grisez (Kedge Alumni) en tant que responsable du site internet et des outils informatiques, Etienne Procureur (Sciences-Po Immobilier) en tant que responsable de la stratégie du club, Lucas Grenier (TBS Alumni Immo) en tant que co-responsable du voyage d’étude 2021.

Snapkey lance Snap'Gallery, pour redynamiser les territoires grâce à l'art

La start-up a annoncé le lancement de Snap'Gallery, initiative qui permet d'exposer des œuvres d'art sur les vitrines des commerces vacants qu'elle commercialise. Snap'Gallery a vocation à construire des partenariats dans le domaine de la culture, soutenir les initiatives des musées et la création contemporaine tout en animant les vitrines vides et en proposant des événements au cœur des villes. L’initative se décline sous plusieurs formes : la vitrophanie (il s'agit d'habiller les vitrines de commerces vacants par des reproductions d'œuvres d'art issues de collections publiques et privées, sur un support vitrophanie), la valorisation de créations artistiques sur chevalet en vitrine, la création de fresques originales directement réalisées sur place, la mise à disposition d'espaces à des collectifs d'artistes et curateurs pour des expositions temporaires et pop-up galeries. Elle s'inscrit également dans la tendance urbaine du « Placemaking », qui consiste à rendre les villes plus durables et humaines afin que les habitants s'approprient l'espace commun pour le faire vivre. Snapkey s'est notamment entourée de The Art Cycle, jeune galerie en ligne ou encore de Parégrine et son réseau d'artistes.

Action Logement et 1001 Vies Habitat signent un partenariat

Bruno Arbouet, directeur général d’Action Logement Groupe, Jean-Michel Royo, directeur général d’Action Logement Services, et Philippe Bry, président du directoire de 1001 Vies Habitat, ont un protocole de partenariat « afin de répondre aux besoins en logements des habitants dans les territoires. » Action Logement s’engage notamment à contribuer au développement de la production de 7 300 logements neufs et d’acquisition amélioration sur 3 ans dans les différents bassins d’emploi sur lesquels 1001 Vies Habitat est implanté.

Bercy annonce le lancement des « PGE saison »

Composante centrale du Plan tourisme annoncé par le Gouvernement le 14 mai, le Prêt garanti par l’Etat (PGE) « saison » sera disponible auprès des réseaux bancaires dès le 5 août.   Ce PGE saison « capitalise sur toutes les forces du PGE classique, notamment une distribution simple, de proximité, et donc massive, tout en faisant bénéficier l’entreprise ou le professionnel de conditions plus favorables qui permettent de mieux répondre aux besoins de ceux dont l’activité est plus saisonnière ».  Il est ouvert aux secteurs liés au tourisme, de l’hôtellerie, de la restauration, de l’évènementiel, du sport, du loisir et de la culture. Pour une même entreprise, il doit permettre de substituer au plafond s’appliquant normalement aux PGE (dans le cas général fixé à 25% de son chiffre d’affaires du dernier exercice clos ou 2 ans de masse salariale lorsqu’il s’agit d’une entreprise innovante ou de moins d’un an), un plafond calculé comme la somme des 3 meilleurs mois de chiffre d’affaires du dernier exercice clos. L’objectif est que les entreprises concernées et leurs banques gagnent ainsi en marges de manœuvre « pour dimensionner au mieux l’apport de financement qui permettra de faire face aux besoins de trésorerie liés au recul d’activité ».

Engie va se recentrer sur son cœur de métier

A l’occasion de la publication des résultats semestriels du groupe, qui a vu son bénéfice net réduit à zéro, contre 2,1 milliards d'euros un an plus tôt, Engie a détaillé la feuille de route qui attend le prochain directeur général. Une « revue stratégique » a ainsi été engagée sur une partie représentant environ deux tiers du chiffre d'affaires de cette dernière activité, alors que « toutes les options seront évaluées ». Les objectifs en matière d’énergies renouvelables sont également portés de 3GW à 4GW, tandis que l’énergéticien ambitionne également de croître dans les infrastructures décentralisées comme par exemple les réseaux urbains de chaleur et de froid, l'éclairage public ou la recharge des véhicules électriques. Un rééquilibre de l’exposition du groupe dans les réseaux de gaz et d'électricité, en France et à l'international, est également prévu. Le programme de cessions de 4 milliards d’euros pourrait également « plus que doubler »« Le groupe va accélérer ses investissements dans les énergies renouvelables et les infrastructures énergétiques qui constituent, nous en sommes convaincus, notre coeur de métier », a expliqué le président du conseil d'administration, Jean-Pierre Clamadieu, lors d'une conférence téléphonique. 

Par François Perrigault (@fperrigault), Boris Beltran (@bobobeltran) et Thomas Gutperle

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