L.Leenhardt (Cegid) : "L’ERP, un outil arrivé à une belle maturité, doit permettre de s’adapter au changement "

Éditeur français et acteur de la transformation numérique, Cegid propose entre autres des solutions ERP connectées de nouvelle génération qui font la part belle à la donnée et à la simplicité d’utilisation. Entretien avec Laurent Leenhardt, directeur exécutif marché ERP chez Cegid.

Éditeur français et acteur de la transformation numérique, Cegid propose entre autres des solutions ERP connectées de nouvelle génération qui font la part belle à la donnée et à la simplicité d’utilisation. Entretien avec Laurent Leenhardt, directeur exécutif marché ERP chez Cegid.

Décideurs. Quelle est votre vision de l’ERP ?

Laurent Leenhardt. L’ERP est un concept qui a révolutionné le monde de l’entreprise depuis 30 ans et inspiré nombre des innovations suivantes : CRM, Supply Chain Management, SIRH, etc. Mais cette première génération a atteint ses limites et il lui faut se réinventer.

Comment procéder ?

Une récente étude montre que 41 % des entreprises interrogées ont réalisé moins de la moitié des bénéfices escomptés à la suite de la mise en place de leur ERP. Cette déception vis-à-vis des ERP uniques traditionnels tient souvent à leur architecture monolithique, qui conditionne la mise en œuvre et l’intégration de ces outils. Désormais, les ERP doivent proposer une architecture hybride et ouverte qui permet d’organiser le système d’information autour de l’écosystème de l’entreprise, en même temps que celui-ci change et évolue. Demain, 60 % des données de l’entreprise proviendront de sources externes. Avec les objets connectés, 80 milliards de capteurs sont connectés à Internet et les entreprises font face à un défi de production et de traitement de la donnée gigantesque.

" Après avoir accompagné l’amélioration continue de la profitabilité des entreprises,
l’ERP est aujourd’hui le vecteur
de leur transformation digitale "

Après avoir accompagné les groupes dans l’amélioration continue de leur profitabilité, l’ERP devient aujourd’hui le vecteur d’accélération de la transformation digitale des entreprises de toutes tailles et tous secteurs. C’est pour cette raison que nous avons investi de façon importante, avec une véritable logique de gamme, sur trois offres « Cegid XRP » qui répondent à ces deux enjeux de façon simple, connectée et sûre.

Comment se prémunir des écueils rencontrés à l’adoption ?

Un ERP embarque une grande variété d’utilisateurs et de services tels qu’achats, comptabilité, stocks, production, finances, RH, etc. Pour satisfaire et réconcilier une telle variété d’enjeux et de besoins, l’ergonomie et la simplicité d’utilisation sont au centre des développements des ERP de nouvelle génération. Second écueil  : le prix, qui freine l’usage et le déploiement. Nous venons de lancer une facturation au volume et à l’étendue applicative sur notre solution Cegid XRP Flex, quel que soit le nombre d’utilisateurs. Enfin, la simplicité d’utilisation des ERP de nouvelle génération tient aussi à leur flexibilité. Il faut pouvoir paramétrer de manière fine un ERP fonctionnellement riche et profond, ou ajouter facilement autant de connecteurs et web services que souhaités par les utilisateurs. Parmi ses innovations, Cegid XRP Flex intègre par exemple un CRM complet et une marketplace applicative.

Quelles sont les particularités de votre offre ?

Avec la richesse et les particularités de notre gamme, nous sommes capables de proposer une solution depuis les petites structures jusqu’à celles qui font plusieurs milliards de CA. Grâce à notre connaissance native des métiers, nous couvrons un périmètre large et inégalé, requérant un moindre effort au moment de la mise en œuvre que certains concurrents étrangers. L’une de nos forces réside d’ailleurs dans notre expertise des aspects réglementaires en France.

Des recommandations pour l’adoption ?

Il ne faut pas avoir une vision de l’ERP purement financière ou comptable, mais penser l’ERP comme la clé de voûte permettant de sécuriser le business et d’accélérer la croissance de l’entreprise, même si elle n’est encore qu’au début de sa transformation digitale. Il est impossible de savoir quels seront les enjeux dans 3 ans. Faire le choix d’une offre souple et flexible permet de s’adapter même à l’imprévisible. Simple, connecté et sûr, l’ERP de demain doit continuer d’accompagner la transformation des entreprises, en conservant son ADN en matière de sécurité et fiabilité, mais en s’ouvrant à l’écosystème de l’entreprise.

Propos recueillis par Gilles Lancrey

Vous avez apprécié cet article ? Likez Magazine Décideurs sur Facebook !

Dossier spécial : Le private equity de demain

Dossier spécial : Le private equity de demain

La rédaction de Décideurs Corporate Finance a sélectionné les étoiles montantes de l'univers du capital-investissement ainsi que la nouvelle génératio...

Safran devance Stellantis de justesse en nombre de brevets

Safran devance Stellantis de justesse en nombre de brevets

L’INPI (Institut national de la propriété industrielle) dévoile son palmarès 2021 des déposants de brevets. Cette année encore, cette compilation soul...

Organiser un évènement professionnel mémorable : pourquoi opter pour l’outil Kactus ?

Organiser un évènement professionnel mémorable : pourquoi opter pour l’outil Kactus ?

Vous êtes chargé d’organiser un évènement professionnel ou une soirée pour vos collègues de travail. Et la date de votre soirée d’entreprise se rappro...

Boris Bakech (C4 Ventures), le technophile

Boris Bakech (C4 Ventures), le technophile

Avec un profil axé sur la tech, Boris Bakech ne se destinait pas au métier d’investisseur. C’est animé désormais par l’envie de soutenir les pépites t...

Marianne Harlé (Andera Croissance), la passionnée

Marianne Harlé (Andera Croissance), la passionnée

Après dix ans au sein de TCR Capital, Marianne Harlé a fait le choix de rejoindre Andera Expansion puis de participer au lancement d’Andera Croissance...

Arev Parners, cultive la différence

Arev Parners, cultive la différence

Créé par deux anciens associés issus de fonds internationaux, Arev Partners a réuni en février 2022 plus de 300 M€ pour son premier fonds européen. Il...

Vitirev Innovation, viti, vini, vici

Vitirev Innovation, viti, vini, vici

Fonds de venture capital dédié à la transition écologique du secteur vitivinicole, VitiRev Innovation a annoncé, début 2022, son premier closing à hau...

Nicolas Robin (Five Arrows), l’entrepreneur

Nicolas Robin (Five Arrows), l’entrepreneur

Pur produit Rothschild, Nicolas Robin a rejoint en 2006 les équipes M&A large cap pour ensuite intégrer le premier l’aventure Five Arrows fin 2007...

Lire plus d'actualités

Newsletter savoir pour agir

N'avancez plus à l'aveugle

Ne plus afficher ce message