Frank Le Rebeller, Naval Group

DÉCIDEURS. Quels sont vos objectifs opérationnels et financiers ?

Frank Le Rebeller. Le plan moyen terme fixé en 2015 prévoyait un retour à l’équilibre du résultat opérationnel après une année 2014 difficile.  Objectif réaliste mais ambitieux : atteindre les standards de l’industrie de la défense. Actuellement, nous avons un an d’avance sur ce plan avec un chiffre d’affaires de 3,7 milliards d’euros, en nette augmentation et un résultat net de 142 millions, pour 2017.

« Un an d'avance sur notre plan »

Pourquoi lui : la bonne tenue financière des résultats est une conséquence de la réussite de l’exécution des projets de construction. « Les commandes doivent ainsi être assorties d’un niveau de  r entabilité donné », explique-t-il.

• S’est spécialisé depuis 1992 dans les secteurs  de la défense et de l’aérospatiale notamment chez Airbus

• A travaillé aux États-Unis en tant que financier 

 

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retrouvez l'intégralité du dossier Les 50 leaders de la finance - Édition 2018

En 2017, le marché des fusions et acquisitions a signé  une année record en réalisant son meilleur millésime depuis la crise financière de 2007. La France a su tirer profit de cette tendance pour totaliser 29 % des transactions européennes, contre 15 % habituellement. Quels sont les leaders de la finance qui se sont illustrés ?
Sommaire Les leaders de la finance au service de la stratégie
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