F.Zocchetto (PayFit) : "Très vite, nous avons pu présenter de bons KPI aux fonds"

Pépite de la e-RH française, PayFit a levé près de 20 millions d’euros entre janvier 2016 et juillet 2017. Son fondateur revient sur sa recette pour séduire les investisseurs.

Pépite de la e-RH française, PayFit a levé près de 20 millions d’euros entre janvier 2016 et juillet 2017. Son fondateur revient sur sa recette pour séduire les investisseurs.

Décideurs. En quoi consiste l’activité de votre entreprise ? Comment est née l’idée ?

Firmin Zocchetto : PayFit propose un logiciel qui automatise la gestion de paie. Nous nous occupons également des congés payés, des absences, des notes de frais. En somme, nous facilitons la vie des RH. J’ai lancé la société en 2015 avec Ghislain de Fontenay et Florian Fournier. Nous avions observé que, dans les entreprises, la paie était longue à se mettre en place et que des erreurs pouvaient survenir. Les salariés comme les professionnels des RH étaient en attente d’une solution. Le besoin était là, nous nous sommes engouffrés dedans.

Comment avez-vous financé le lancement de PayFit ?

Grâce à des levées de fonds. C’est le meilleur moyen de financer une croissance rapide. Dès janvier 2016, nous avons effectué une levée d’amorçage qui a permis de récolter 500 000 euros auprès de Kima Ventures, TheFamily et Thibaud Elzière.

Par la suite, vous avez à nouveau levé des fonds…

Oui, à deux reprises. En octobre 2016, nous avons bouclé une levée de fonds en série A d’un montant de 5 millions d’euros. The Family nous a à nouveau accompagné, et de d’autres partenaires ont rejoint l’aventure : Otium Venture, Xavier Niel mais aussi Geoffroy Roux de Bézieux, Jean-Daniel Guyot et Oleg Tscheltzoff. En juillet 2017, la société a effectué sa troisième levée d’un montant de 14 millions d’euros. Cette fois-ci c’est le fonds international Accel qui a participé. La somme levée correspondait parfaitement à nos besoins.

À quoi ont servi toutes ces levées ?

Les deux premières nous ont permis de grandir plus vite, notamment pour concevoir le JetLang qui est notre technologie propre. Ce langage de programmation permet de coder le code du travail ou les conventions collectives en prenant immédiatement en compte les évolutions législatives. Ces opérations financières nous ont donné les moyens de recruter des commerciaux, des développeurs, bref à nous structurer rapidement.

La dernière levée a surtout permis de nous implanter en Europe. Aujourd’hui, nous sommes présents en Espagne, en Allemagne et au Royaume-Uni. Nous comptons désormais 230 collaborateurs. Il y a un an nous étions 90 et il y a deux ans 40. PayFit compte 2 500 clients.

Convaincre les investisseurs a-t-il été difficile ?

Pour une start-up, il est essentiel de présenter des résultats concrets aux investisseurs. Nous avons pu rapidement mettre en avant de bons KPI aux fonds. Il est délicat de les inciter à mettre la main à la poche si le business model est flou. Nous été en mesure de présenter très vite une technologie mature et nous avons eu la chance de voir les clients venir directement vers nous grâce au bouche-à-oreille. Tout cela a permis de rassurer les investisseurs.

Réfléchissez-vous à d’autres modes de financement (émission obligataire, LBO, fonds, introduction en Bourse ?)

Pour le moment nous ne nous posons pas la question. Notre croissance actuelle est saine et la société peut désormais grossir de manière naturelle. Nous savons également que si nous avons besoin de lever une nouvelle fois, les investisseurs seront au rendez-vous car PayFit a fait ses preuves.

Lucas Jakubowicz

Vous avez apprécié cet article ? Likez Magazine Décideurs sur Facebook !

retrouvez l'intégralité du dossier Comment accélérer sa croissance ?

Private equity, dette, crowdfunding, auto-financement... Entrepreneurs et fonds reviennent sur les meilleurs moyens d'accélérer le développement de sa société.
Sommaire T.Khris (OnOff) : "Il faut garder le contrôle de son entreprise" J.F Faure (AuCoffre.com) : "Le crowdfunding nous a permis de lever 600 000 euros" L.Pruvost (In'Tech Medical) : "Les fonds ont parfois mauvaise presse mais ont été salutaires" P.Marol (Alstef) : "Le soutien d'un fonds permet de gagner en crédibilité" P. Poletti (Ardian) : « Ardian est le premier acteur européen et le cinquième mondial » X.Gaillard (SILAB) : "Nous finançons l'innovation en étant indépendants" Y du Rusquec : "Nous avons plusieurs licornes potentielles en portefeuille" H.Marcoux (Tikehau) : "Nous ne voulons pas casser la belle dynamique de Sofidy"
Lusis Avocats, cabinet spécialisé en droit du travail,  annonce l’association de Gaïa Sanchez

Lusis Avocats, cabinet spécialisé en droit du travail, annonce l’association de Gaïa Sanchez

A l’heure de son 10ème anniversaire, le cabinet nomme Gaïa Sanchez en qualité d’associée.

La tech se toque des politiques

La tech se toque des politiques

Anciens ministres et hauts fonctionnaires sont dans le viseur des grands groupes de la tech qui recrutent de plus en plus ce type de profil. Un mariag...

Coralie Rachet, managing director du cabinet Robert Walters en France, est nommée à la tête de Walters People France

Coralie Rachet, managing director du cabinet Robert Walters en France, est nommée à la tête de Walte...

Le Groupe Robert Walters a annoncé la nomination de Coralie Rachet en tant que Managing Director France de Robert Walters et Walters People en France.

Double nomination en droit social au sein du bureau toulousain de Vaughan Avocats

Double nomination en droit social au sein du bureau toulousain de Vaughan Avocats

Avec la cooptation de Laure Dubet et de Pauline Carrillo, le cabinet entend proposer une offre complète aux entreprises françaises et internationales.

Sandrine Wetter (Teleperformance)  "Digitaliser sans perdre les relations humaines”

Sandrine Wetter (Teleperformance)  "Digitaliser sans perdre les relations humaines”

Tout juste reconnu comme l'un des 25 meilleurs employeurs dans le monde en 2021 par Fortune et Great Place to Work®, Teleperformance est le leader mon...

Droit social : Seban & Associés coopte un associé

Droit social : Seban & Associés coopte un associé

Arrivé en septembre 2020 chez Seban & Associés en tant que directeur du pôle droit social, Benoît Roseiro est désormais membre de l’association du...

Quel avenir pour le management de transition ?

Quel avenir pour le management de transition ?

Louis Dupont est la concrétisation d’expertises et de valeurs communes sur la manière d’aborder les missions de management de transition. La vocation...

L. Valot (First Group) : "Le learning doit oser, innover et se challenger"

L. Valot (First Group) : "Le learning doit oser, innover et se challenger"

La formation doit désormais répondre à la fois aux enjeux du business et aux besoins des collaborateurs. De ce constat est né l’Institut des Métiers d...

Lire plus d'actualités

Newsletter savoir pour agir

N'avancez plus à l'aveugle

Ne plus afficher ce message

Ce site utilise des cookies. En continuant la navigation, vous acceptez nos conditions d'utilisation des cookies.
Plus d'informations

J'accepte