F. Bonnifet (C3D) : "Toutes les entreprises se saisiront des concepts de raison d’être et de société à mission dans les années à

La loi Pacte entend renforcer la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux liés à l’activité des sociétés en permettant à ces dernières de se doter d’une raison d’être dans leurs statuts, voire de devenir "entreprise à mission". Les définitions de ces deux notions et leurs différences peuvent néanmoins paraître abstraites. Fabrice Bonnifet, président du Collège des directeurs du développement durable (C3D) et directeur central développement durable & QSE du groupe Bouygues, apporte son éclairage sur le sujet.
Fabrice Bonnifet (©D.R.)

La loi Pacte entend renforcer la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux liés à l’activité des sociétés en permettant à ces dernières de se doter d’une raison d’être dans leurs statuts, voire de devenir "entreprise à mission". Les définitions de ces deux notions et leurs différences peuvent néanmoins paraître abstraites. Fabrice Bonnifet, président du Collège des directeurs du développement durable (C3D) et directeur central développement durable & QSE du groupe Bouygues, apporte son éclairage sur le sujet.

Décideurs. Comment définit-on la raison d'être d'une entreprise ?

Fabrice Bonnifet. Les réflexions sur la raison d’être des entreprises existent de longue date mais la loi Pacte de 2019 en a précisé les contours. Dans le cadre du guide « Loi Pacte & raison d’être : et si on passait à la pratique ? », fruit du travail du Collège des directeurs du développement durable et de l’Observatoire de la RSE, nous avons identifié deux questions auxquelles les entreprises doivent répondre pour définir une raison d’être pertinente et sincère. La première consiste à s’interroger sur ce qui manquerait à l’humanité dans le cas où l’entreprise viendrait à disparaître. Cela permet de qualifier la valeur ajoutée réelle de la société pour ses clients et les parties prenantes contractuelles, mais aussi d’un point de vue de son apport aux causes sociales, sociétales et environnementales.

Quelle est l’autre question à laquelle une entreprise doit répondre pour définir sa raison d’être ?

C’est la plus importante : qu’est-ce qui irait mieux si mon entreprise n’existait pas ? Chaque acteur économique est plus ou moins prédateur de ressources naturelles et générateur d’externalités négatives. Cette situation ne peut plus durer car les ressources de la planète s’épuisent et nous sommes en train de modifier durablement le climat dans des proportions qui rendront la vie difficile sur Terre. Il est tout à fait possible de développer une économie qui ne pollue plus. Dans ces conditions, la raison d’être doit traduire le cheminement stratégique de l’entreprise qui permettra, par générations de solutions successives, au net zero impact sur les écosystèmes et donc au maintien du capital naturel et humain.

Quelles sont les difficultés rencontrées dans l’élaboration d’une raison d’être ?

Il faut beaucoup de courage et de la lucidité. Ce n’est pas en perfectionnant la chandelle que nous avons inventé l’électricité. Faire autrement pour préserver le capital naturel requiert de tout changer, à commencer par le système de management et celui de l’innovation, le reste est anecdotique. La définition de la raison d’être est beaucoup plus qu’une posture de communication, c’est le marqueur du changement de paradigme. 

Qu’est-ce qu’une entreprise à mission ?

C’est une entité qui, après avoir défini sa raison d’être, s’engage et accepte que ses promesses ou ses engagements en matière de RSE à court, moyen et long termes soient vérifiés par une tierce partie. Certaines sociétés se sont d’ores et déjà engagées dans cette démarche.

Quel avenir anticipez-vous pour ces nouveaux concepts ?

Je suis convaincu que toutes les entreprises s’en saisiront dans les mois et années à venir. Il suffira que quelques entreprises emblématiques du CAC 40 le fassent pour que toutes les autres suivent. Les premières seront perçues comme les plus courageuses, les dernières à adopter la démarche apparaîtront comme insincères. A contrario, celles qui iront trop vite sans en saisir la subtilité se prendront les pieds dans le tapis. Elles seront accusées de « purpose washing ».

Où en sont les démarches chez Bouygues ?

Comme les autres entreprises, il convient de commencer par évaluer l’ensemble des risques et opportunités associés à la définition de la raison d’être. Ne pas le faire nous expose à des critiques de la part de nos parties prenantes qui attendent que les entreprises se réinventent pour prendre en compte le défi climatique mais pas seulement. La plupart des entreprises du CAC 40 en sont au même stade. A terme, nous devrions avoir plusieurs définitions de raison d’être au sein de notre groupe car nous exerçons des activités avec une matérialité d’enjeux très différente, mais notre culture commune agira comme un lien entre ces définitions.

Propos recueillis par François Perrigault (@fperrigault)

Cette interview est extraite du magazine Décideurs d'avril 2020

Vous avez apprécié cet article ? Likez Magazine Décideurs sur Facebook !

retrouvez l'intégralité du dossier Les raisons d'être des acteurs immobiliers

Promulguée en mai 2019, la loi PACTE s’est notamment donnée pour objectif de penser autrement la place des compagnies dans la société à travers les notions de raison d’être et d’entreprise à mission. Plusieurs acteurs immobiliers n’ont pas tardé à se saisir de ces nouveaux concepts. Tour d’horizon des précurseurs du secteur.
Sommaire O. Wigniolle : "La raison d’être sera un fort moteur de développement et de performance économique pour Icade dans les dix ans à Y. Marque : "Notre raison d’être exprime ce que Covivio est déjà et le renforce" M. Oppenheim (Crédit Agricole Immobilier) : "Nous avons construit un projet de groupe autour de trois piliers" B. Lièvre-Thery : "Nous avons réfléchi à notre propre raison d’être pour nous inscrire pleinement dans celle de Société Générale M. Sissoko : "La raison d’être représente la colonne vertébrale de la stratégie de Citallios" J.-F. Bouillé : "Le changement de statut de la MAIF induira plusieurs sujets pour la direction immobilière" A. Mollet (Perl) : "L’entreprise à mission, une troisième voie entre business classique et ESS"
La veille urbaine du 2 décembre 2020

La veille urbaine du 2 décembre 2020

WeWork qui ouvre un nouvel espace au 7 rue de Madrid à Paris 8e, Géraldine Ajax qui prend la direction de la marque du groupe Quartus, les pertes de l...

Déviation routière : peut-elle porter un intérêt public majeur justifiant une dérogation à la protection des espèces protégés ?

Déviation routière : peut-elle porter un intérêt public majeur justifiant une dérogation à la protec...

Affecter la conservation d’espèces suppose l’obtention d’une autorisation dérogatoire : le projet répond à un impératif d’intérêt public majeur mais a...

La mise en concurrence des concessions hydroélectriques aura-t-elle lieu ?

La mise en concurrence des concessions hydroélectriques aura-t-elle lieu ?

Avec une puissance installée qui avoisine les 25 GW, soit près du 1/5e du parc de production français et près de 12 % de la production d’électricité,...

Face au Covid-19, les aides d’État au soutien du secteur de l’énergie

Face au Covid-19, les aides d’État au soutien du secteur de l’énergie

En principe prohibées, les aides d’État sont aujourd’hui largement mobilisées par la France. Ces aides visent tant à remédier aux perturbations graves...

Contrats administratifs : la fin anticipée à l’initiative de l’acheteur public

Contrats administratifs : la fin anticipée à l’initiative de l’acheteur public

Dans deux arrêts rendus cet été, le Conseil d’État vient préciser le régime de la fin anticipée des contrats publics, frappés d’irrégularité, ou concl...

Le Bail réel solidaire ou la promesse d’un dispositif anti-spéculatif enfin efficient ?

Le Bail réel solidaire ou la promesse d’un dispositif anti-spéculatif enfin efficient ?

Mis en place par l’ordonnance numéro 2016-985 du 20 juillet 2016, conformément à la loi Croissance 2015-990 du 6 août 2015 (ou « loi Macron »), le Bai...

Quelle procédure pour transférer une convention d’occupation du domaine public ?

Quelle procédure pour transférer une convention d’occupation du domaine public ?

L’ordonnance du 19 avril 2017 sur la propriété des personnes publiques n’a pas traité du transfert d’un titre d’occupation du domaine public. S’il ne...

P. Calmon (Esset PM) : "Nous continuerons à regarder des opérations de croissance externe"

P. Calmon (Esset PM) : "Nous continuerons à regarder des opérations de croissance externe"

Malgré le contexte compliqué, Esset, filiale BtoB du groupe Foncia, a poursuivi son développement en 2020 avec les acquisitions d’Yxime et de Perial P...

Lire plus d'actualités

Newsletter savoir pour agir

N'avancez plus à l'aveugle

Ne plus afficher ce message

Ce site utilise des cookies. En continuant la navigation, vous acceptez nos conditions d'utilisation des cookies.
Plus d'informations

J'accepte