Bâtisseur d’avenir, partenaire solidaire des Hommes, des organisations et des territoires

Les organisations font face à de grandes mutations, la gestion du capital humain s’impose au cœur des réflexions. L’irruption du digital entraîne une transformation sans précédent des métiers et nécessite une montée de gamme des compétences. Nous sommes aux côtés des entreprises pour coconstruire avec elles, tant au niveau des dirigeants que des salariés, des solutions socialement innovantes.

Les organisations font face à de grandes mutations, la gestion du capital humain s’impose au cœur des réflexions. L’irruption du digital entraîne une transformation sans précédent des métiers et nécessite une montée de gamme des compétences. Nous sommes aux côtés des entreprises pour coconstruire avec elles, tant au niveau des dirigeants que des salariés, des solutions socialement innovantes.

Les points clés


Notre organisation se structure autour de trois corps de métiers qui rassemblent nos différentes expertises :

  • « Territoires et emploi » vise l’accompagnement dans le cadre de restructuration
  • « Talents et compétences » dédié à l’assessment, le coaching, la définition de parcours de formations
  • « Organisation & Transformation » rassemble les offres d’accompagnement des entreprises dans leur politique RH (RSE, GPEC…)
  • Nous couvrons 17 métropoles régionales et sur chacun de ces territoires, une quinzaine de consultants et de commerciaux partent
  • à la rencontre des PME et des ETI

 

Accompagner l’individu & le collectif avec l’ICA*
 

Nous sommes là pour accompagner les organisations qui ont pour enjeu de développer, chez leurs collaborateurs, ce qui fait leur force : la capacité d’être en relation, l’aptitude à créer et innover.
Nous sommes des bâtisseurs d’avenir, partenaires solidaires des Hommes, des organisations et des territoires. Nous nous positionnons en tant que coéquipier des fonctions RH afin de les guider dans leur stratégie marque employeur, l’évaluation des compétences, l’empowerment salarié, l’accompagnement des managers.
Nous sommes convaincus que la révolution digitale est une opportunité qui repositionne l’homme au cœur de l’entreprise. Lorsque nous intervenons auprès des sociétés, nous réalisons un diagnostic de la situation et sondons l’ensemble des collaborateurs. L’idée est d’avancer collectivement pour identifier les leviers de motivation de chacun et le chemin de la performance. Aussi, nous coconstruisons, au cas par cas avec chaque client, un plan de transformation. Nos volets d’action vont de la déclinaison d’une stratégie RH au développement de compétences, en passant par de la restructuration voire au changement culturel de management.


Spécialistes du conseil en stratégie humaine, nous sommes là pour
accompagner les transformations
 en HtoH (Human To Human)


Le cabinet a été fondé en 1984 et l’outplacement collectif représente notre core business. Depuis plusieurs années, nous avons aussi choisi de déployer de nouvelles offres pour épauler l’évolution des besoins RH de nos clients : l’accompagnement des entreprises, notamment des ETI, dans la transformation de leurs organisations et l’accompagnement individuel vers la formation. Tout notre enjeu est de conforter l’ingénierie sociale pour proposer des offres renouvelées adaptées notamment à la mise en œuvre des ordonnances et à la loi sur l’apprentissage et la formation professionnelle (CSE, parcours syndicaux…) et de nouvelles offres autour de thèmes émergents comme le fait religieux.

Nous intervenons dans tous les secteurs d’activité, privé comme public et parapublic. Nous sommes spécialisés dans le conseil RH, les projets de transformation – dans le volet social, organisationnel et la communication de crise.
Le cœur de notre activité est historiquement la restructuration des grandes entreprises et les procédures collectives (PSE, PDV, RCC…), la revitalisation des territoires et des groupes à dimension internationale. Aujourd’hui, nous sommes très présents également auprès d’entreprises de moindre taille (PME/ETI) confrontées à des défis RH et organisationnels : GPEC, cohésion d’équipe, team building, mobilité, QVT/RPS.

Depuis 2018, une nouvelle stratégie prenant en compte les mutations du conseil RH a été initiée pour lancer une phase de développement et de recrutement de nouveaux talents. Les objectifs ont été parfaitement remplis et à présent, notre cabinet engage une phase de déploiement et de consolidation de cette stratégie avec l’arrivée de Laurent Pfeiffer et Sybille Delaporte : un président rompu aux transformations d’entreprises et une directrice générale déléguée experte des métiers du conseil RH.

Nos actions :


Après un Tour de France des ordonnances en 2018, le Tour de France de la Transfo a été organisé entre février et juin 2019 dans les grandes villes où sont implantés nos bureaux (Lyon, Nantes, Marseille, Lille, Grenoble, Metz et Rouen) autour de trois ateliers thématiques et expérientiels : le management visuel, la gestion des âges, l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle.
Notre baromètre trimestriel en partenariat avec BVA : en 2019 sur la QVT et le rôle des managers.


BPI group un cabinet de conseil RH socialement innovant


Quelques-unes de nos dernières trouvailles pour intégrer des solutions novatrices dans nos offres d’accompagnement tourné vers l’humain :


• Lab 37 : avec plus d’une centaine d’acteurs innovants, « start-up premium », nous pouvons délivrer des solutions créatrices de valeurs pour réinventer les démarches d’accompagnement RH.
• Mise en dynamique : un accompagnement digitalisé pensé pour collaborateurs en mobilité interne, qui propose un parcours dynamique et personnalisé.
• Octomine : un baromètre pour évaluer et pour améliorer le bien-être au travail, développé par une start-up partenaire, que nous proposons à nos clients et que nous nous appliquons à nous-mêmes. 

* Intelligence Collective Augmentée

BPI Group

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