En modifiant la création de valeur, le numérique oblige les entreprises à se réinventer en permanence. Si cela se limite parfois à quelques ajustements, elles doivent bien souvent revoir leurs modèles économiques. Le défi est risqué mais les opportunités de croissance sont aussi en ligne de mire.

Les clés de la transformation digitale

En modifiant la création de valeur, le numérique oblige les entreprises à se réinventer en permanence. Si cela se limite parfois à quelques ajustements, elles doivent bien souvent revoir leurs modèles économiques. Le défi est risqué mais les opportunités de croissance sont aussi en ligne de mire.

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    L’effervescence autour des start-up françaises ne doit pas cacher le retard pris par nos entreprises en matière de digitalisation.

    Axelle Lemaire : « Ce n'est pas parce qu'une start-up s'exporte qu'elle ne développera pas son activité en France »

    Le rôle de la BPI, le label « Métropoles French Tech », le départ des start-up françaises à l’étranger, l'environnement fiscal... Axelle Lemaire revient sur les actions du gouvernement et les projets visant à accélérer le développement des jeunes pou...

    Repenser son business model

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    Selma Fradin (auteur des Nouveaux business models des médias) : « Si les médias restent entre eux, ils n’y arriveront pas »

    Pour Selma Fradin, auteur d’un remarquable ouvrage sur les médias (1), il est possible de bâtir un modèle économique viable. À condition de sortir de l'entre-soi.

    Recentrer sa relation client

    Pour séduire et fidéliser des clients toujours plus exigeants, les doivent délivrer le bon message à la bonne personne, au bon moment et au bon endroit. Un renouveau digital qui vient bousculer les codes commerciaux.

    Frédéric Lezy (Elior Group) : « Amener du prédictif sur la fréquentation de nos restaurants »

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    Améliorer les processus internes

    Dans un univers de plus en plus compétitifs, les entreprises doivent innover et repenser leurs manières de procéder pour augmenter leur rentabilité et leur productivité. Au programme, systèmes de communication, dématérialisation et big data.

    Caroline Delorme (Galeries Lafayette) : « Automatiser la gestion des informations »

    Parmi les leaders du retail, l’entreprise Galeries Lafayette a saisi l’opportunité de l’omnicanal pour optimiser son chiffre d’affaires. Un nouveau système qui nécessite une mise à jour digitale des processus internes. Caroline Delorme, revient sur l...

    Devenez agile

    Pour saisir toutes les opportunités du digital, les entreprises doivent réinventer leur organisation. Ces nouveaux modèles de management alternatifs basés sur la confiance et la liberté remettent en cause les fondements du taylorisme et du fordisme....

    Luc-Sorel Om (Investance Partners) : « Le blockchain remet en cause l’existence d’intermédiaires »

    Longtemps épargné par la digitalisation, le secteur bancaire est désormais en pleine ébullition. Entre nouveaux concurrents et nouvelles contraintes réglementaires, les marges de manœuvre sont limitées. Dans un tel contexte, une réflexion sur leur or...

    Innover autrement

    En favorisant l’échange, le digital réinvente les modes de création. Pour l’entreprise, l’enjeu est de taille car chaque innovation est une opportunité de nouveaux business. La clé pour réussir ? Savoir bien s’entourer.

    Éric Tartanson (Orange Startup Ecosystem) : « Le principal frein est la gestion du temps »

    En 2015, 70 % des entreprises du CAC 40 disposaient d’un accélérateur pour start-up, contre moins de 50 % en 2013. Éric Tartanson, directeur de l’Orange Fab en Israël, revient sur les enjeux d’une telle relation.

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