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Risk management & Gestion de crise - Communication de crise - Classement 2020 - Agence de communication - France
Agence de communication
Incontournable
Vae Solis Communications
Arnaud Dupui-Castérès, Guillaume Didier, Laurent Porta, Isabelle Mas, Christophe Reille
Excellent
Forte notoriété
Pratique réputée
LE SPÉCIALISTE DE LA GESTION STRATÉGIQUE DES CRISES
Société
EH&A
Leader(s)
Emmanuelle Hervé
Equipe
7 consultants
Création
2015
Track record : spécialisée en gestion stratégique des crises, l’équipe assiste les directions de grands groupes dans l’organisation des processus de gestion de crise et organise des exercices de simulation. Elle propose une offre de communication judiciaire, notamment au moment des procès, et intervient par ailleurs lors de crises au sein de cabinets d’avocats.
Différenciation : intervenant aussi bien en anglais qu’en français, l’équipe dispose d’une expérience internationale de plus de vingt ans, notamment aux États-Unis, en Afrique et au Moyen-Orient. Le cabinet prépare minutieusement les organisations en amont d’une crise, ce qui passe par la rédaction d’un plan de crise, la formation des collaborateurs, la mise en place de media-trainings ou encore le travail sur leur résilience.
Voir la ficheUNE GRANDE EXPÉRIENCE DES SITUATIONS COMPLEXES
Société
Vae Solis Communications
Leader(s)
Philippe Manière, Arnaud Dupui-Castérès
Associé(s)
G. Didier, A. Dupui-Castérès, P. Manière, I. Mas, L. Porta, C. Reille
Equipe
15 associés et directeurs, 45 consultants
Création
2002
Track record : le cabinet accompagne les entreprises et les institutions françaises et étrangères issues de tous les secteurs dans leur stratégie de communication en matière d’influence, mais également de défense. L’équipe dispose d’une expérience approfondie dans la stratégie de communication, les relations média, le media training, la réalisation d’equity stories, les affaires publiques, la communication judiciaire et la prévention de crise.
Différenciation : Vae Solis Communications traite de problématiques au croisement des enjeux stratégiques et de la communication. Les dossiers les plus sensibles sont entre les mains de ce spécialiste des situations complexes. L’équipe, composée de profils diversifiés et expérimentés, dispose de compétences reconnues en matière de création et d’animation de think tanks et de conférences de citoyens.
Voir la ficheANTICIPER ET GÉRER UNE CRISE
Société
Iremos
Leader(s)
Julie Vallée
Associé(s)
Julie Vallée, Arnaud Kremer, Richard Drapeau, Cyrille Lenoir
Equipe
35 collaborateurs
Création
2006
Track record : Iremos accompagne de grandes entreprises tant en amont d’une crise que pendant. L’équipe évalue l’efficacité de leurs dispositifs et les conseille dans la structuration de leurs processus internes, la montée en compétences des cellules et la mise en oeuvre d’outils de pilotage de crise. Elle les aide ainsi à maîtriser les impacts des crises sur leurs activités.
Différenciation : composées de collaborateurs issus d’horizons variés, les équipes aident les organisations à se préparer à toutes les familles de crises pouvant les affecter, allant du social au sanitaire en passant par le cyber. Le cabinet a également développé une plateforme, Iremos Crisis, conçue par et pour des opérationnels, qui rassemble au même endroit tous les outils phares d’Iremos en matière de gestion de crise.
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