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Risk management & Gestion de crise - Communication de crise - Classement 2020 - Agence de communication - France
Agence de communication
Incontournable
Vae Solis Communications
Arnaud Dupui-Castérès, Guillaume Didier, Laurent Porta, Isabelle Mas, Christophe Reille
Excellent
Forte notoriété
Pratique réputée
LE SPÉCIALISTE DE LA GESTION STRATÉGIQUE DES CRISES
Société
EH&A
Leader(s)
Emmanuelle Hervé
Equipe
7 consultants
Création
2015
Track record : spécialisée en gestion stratégique des crises, l’équipe assiste les directions de grands groupes dans l’organisation des processus de gestion de crise et organise des exercices de simulation. Elle propose une offre de communication judiciaire, notamment au moment des procès, et intervient par ailleurs lors de crises au sein de cabinets d’avocats.
Différenciation : intervenant aussi bien en anglais qu’en français, l’équipe dispose d’une expérience internationale de plus de vingt ans, notamment aux États-Unis, en Afrique et au Moyen-Orient. Le cabinet prépare minutieusement les organisations en amont d’une crise, ce qui passe par la rédaction d’un plan de crise, la formation des collaborateurs, la mise en place de media-trainings ou encore le travail sur leur résilience.
Voir la ficheLE CONCEPT DE FORTERESSE MÉDIATIQUE
Société
LaFrenchCom
Leader(s)
Florian Silnicki
Equipe
28 collaborateurs
Création
2010
Track record : LaFrenchCom accompagne de grandes organisations mondiales publiques et privées dans leur communication, dans la gestion de leur image et de leur réputation quand survient une crise et dans leur communication sous contrainte judiciaire. L’agence est notamment intervenue dans le cadre d’attaques contre la qualité de produits ainsi que dans la gestion de risques sanitaires ou de grands procès des affaires.
Différenciation : composée d’experts issus d’univers très variés, LaFrenchCom a pour objectif de protéger l’image de ses clients de potentielles attaques médiatiques. Son fondateur, Florian Silnicki, possède une expérience des affaires et des connaissances pratiques qui lui permettent d’assister de nombreuses personnalités publiques, des entrepreneurs ou encore des artistes.
Voir la ficheANTICIPER ET GÉRER UNE CRISE
Société
Iremos
Leader(s)
Julie Vallée
Associé(s)
Julie Vallée, Arnaud Kremer, Richard Drapeau, Cyrille Lenoir
Equipe
35 collaborateurs
Création
2006
Track record : Iremos accompagne de grandes entreprises tant en amont d’une crise que pendant. L’équipe évalue l’efficacité de leurs dispositifs et les conseille dans la structuration de leurs processus internes, la montée en compétences des cellules et la mise en oeuvre d’outils de pilotage de crise. Elle les aide ainsi à maîtriser les impacts des crises sur leurs activités.
Différenciation : composées de collaborateurs issus d’horizons variés, les équipes aident les organisations à se préparer à toutes les familles de crises pouvant les affecter, allant du social au sanitaire en passant par le cyber. Le cabinet a également développé une plateforme, Iremos Crisis, conçue par et pour des opérationnels, qui rassemble au même endroit tous les outils phares d’Iremos en matière de gestion de crise.
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