Petits frères des firmes du Magic Circle, les cabinets du Silver Circle renvoient à des structures plus récentes et de tailles moins importantes. Challengers en titre des « magic », ils détiennent néanmoins un profit per equity partner (PEP) et un revenue per Lawyer (RPL) supérieurs à la moyenne des cabinets britanniques.

Dans la course à la différenciation, ces cabinets se sont progressivement orientés vers une approche industrielle, préférant mettre l’accent sur leurs expertises dans des secteurs aussi variés que la banque, la santé ou encore l’énergie. Une stratégie qui leur a permis de s’imposer à Paris comme ailleurs dans le monde. Leur système de rémunération est, comme pour beaucoup de cabinets outre-Manche, celui du lockstep. Des aménagements récents en tempèrent néanmoins la rigidité.
 

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Analyse : Progressive et très rarement supérieure au million d’euros, la rémunération annuelle des avocats de ces cabinets demeure dans la moyenne supérieure des standards du barreau d’affaires.

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