Primonial REIM, La Française et EDF Invest en passe d’acquérir le siège de Nestlé pour 620 M€, la cession du 102 rue de Charonne à Paris 11e, Antoine Oliveau qui rejoint Colliers, Expo Real finalement annulé… Décideurs vous propose une synthèse des actualités immobilières et urbaines du 13 octobre 2020.

La Solideo valide sa nouvelle maquette financière

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(©Sogeprom)
Réuni aujourd’hui, le conseil d’administration de la Société de livraison des ouvrages olympiques (Solideo) s’est réuni, l’occasion d’adopter une nouvelle liste des ouvrages olympiques pérennes : 62 projets sont dorénavant qualifiés d’ouvrages olympiques et confiés à la Solideo. En conséquence, la maquette financière de 2018 (Protocole des co-financeurs du 14 juin 2018), qui n’avait été modifiée que ponctuellement depuis 2 ans, a elle aussi été ajustée. Elle a été adoptée à l’unanimité par l’ensemble des membres du Conseil d’administration et s’établit désormais à 1,386 milliards d’euros de financements publics (en valeur octobre 2016), inférieurs aux 1,4 milliard Md € HT annoncés depuis trois ans. Par ailleurs, la sélection des groupements attributaires du village des médias, présentée la semaine dernière, a été définitivement entérinée : le groupement Sogeprom / Demathieu & Bard Immobilier pour le projet Paysage(s) est donc désigné pour le secteur « Aire des Vents » (lots A, B et C), tandis que le groupement Ametis / Ideom / Gaïa Promotion pour le projet Manifesto remporte le secteur « Plateau » (lot D). Ce conseil d’administration en également profité pour déclarer d’intérêt général l’évolution du Plan Local d’Urbanisme intercommunal de Plaine commune et faire un bilan de mi-parcours de la Charte en faveur de l’emploi et du développement territorial :  110 millions d’euros, soit 20,4 % du montant des marchés, ont à ce jour été attribués à des TPE, PME (377) et structures de l’ESS (22).

Foncière Raynouard lance la restructuration du 9 rue d'Argenson à Paris 8e

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(©D.R. Foncière Raynouard)
£Foncière Raynouard a lancé la restructuration lourde d'un immeuble de bureaux qu'elle a acquis au 9 rue d'Argenson à Paris 8e. Le bâtiment en pierre de taille construit en 1880, qui se déploie sur 7 niveaux + rooftop, a été repensé par l'architecte Vincent Eschalier, pour développer 2 200 m2²d'espaces de travail avec des terrasses et un rooftop. L'objectif est non seulement de repositionner l'immeuble mais aussi de créer des surfaces et valoriser ses espaces extérieurs (cour, balcons, terrasses rooftop...). À l'issue des travaux, l'immeuble affichera une capacité d'accueil de 300 personnes. « Le 9 Argenson est un produit exclusif doté de prestations uniques, explique Michael Attal, directeur général de la Foncière Raynouard. Compte tenu de ses qualités intrinsèques et de sa localisation privilégiée, nous souhaitons positionner cet ensemble de bureaux sur le segment supérieur du marché du QCA parisien. Son gabarit, dans le marché actuel, est assez rare, ce qui en fait une opportunité recherchée par des entreprises en quête d'espaces de travail neufs, de grande qualité, autonomes et centraux. » La livraison de l'ensemble immobilier restructuré, qui vise la certification environnementale BREEAM Very Good, est annoncée pour la fin du dernier trimestre 2021.

GA Smart Building livre « Gymnote II » à Cergy

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(©Augusto Da Silva / Graphix-images)
L’ensemble immobilier « Gymnote » a été développé en collaboration avec la communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise (CACP), la ville de Cergy et la SPLA Cergy-Pontoise Aménagement. Les deux bâtiments qui le composent ont été imaginés par l’agence d’architectes Reichen et Robert & Associés. L’immeuble de bureaux « Gymnote I » de 6 000 m² sur 9 niveaux accueille les équipes de Ramsay Générale de Santé depuis juillet dernier. En face, la résidence étudiants « Gymnote II » a elle été livrée au groupe Kley – investisseur, propriétaire et gestionnaire de résidences étudiantes – le 30 septembre dernier et est d’ores-et-déjà occupée à 100 %. Directement reliée à l’université par une passerelle, cet immeuble de 4 600 m² sur 11 niveaux, abrite 162 logements (191 lits), dont 9 en colocation du T3 au T6 avec loggias privatives et terrasses collectives. Au-delà de l’assemblage mécanique des éléments de structure et de façade réalisé dans les usines de GA, plus de 160 salles de bain modulaires ont été produites dans celles d’Ossabois – la filiale bois de GA Smart Building – « permettant de réduire très significativement les réserves à la livraison ainsi que les délais de construction. » Les salles de bains modulaires sont un complément parfait, étant facilement implémentables au processus constructif hors-site. « Tout comme pour Gymnote I, que nous avons livré en juin dernier, le chantier avait été arrêté fin mars, précise Frédéric Celdran, directeur-général pôle promotion et services de GA Smart Building. Nous avons donc mis beaucoup d’énergie pour pouvoir le livrer le plus rapidement possible et permettre aux étudiants de s’y installer dès le 1er octobre pour la rentrée universitaire. »

Primonial REIM, La Française et EDF Invest en passe d’acquérir le siège de Nestlé pour 620 M€

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(©Boegly + Grazia photographers)
Un consortium composé de plusieurs fonds gérés par Primonial REIM, La Française et EDF Invest a signé avec Unibail-Rodamco-Westfield une promesse de vente portant sur l’immeuble de bureaux « Shift », siège de Nestlé à Issy-les-Moulineaux (92). La signature définitive devrait avoir lieu début 2021, après levée des conditions suspensives usuelles. Le montant de la transaction s’élève à 620 M€. D’une surface de plus de 47 000 m² répartis sur 7 étages, l’immeuble Shift a fait l’objet d’une restructuration complète et a été livré en février 2020. Il a été pensé par l’agence Arte Charpentier et bénéficie d’une double certification, BREEAM « Excellent » et HQE « Exceptionnel ». L’actif est intégralement loué au groupe Nestlé dans le cadre d’un bail de 12 ans. « L’immeuble Shift est un immeuble remarquable, répondant aux meilleurs standards internationaux tant du point de vue de ses performances environnementales que de la qualité architecturale du bâtiment ou encore des services offerts aux utilisateurs, se félicite Grégory Frapet, président du directoire de Primonial REIM. A travers cette acquisition, aux côtés de La Française et de EDF Invest, Primonial REIM démontre une fois encore sa capacité à sourcer, structurer et signer des opérations emblématiques de premier plan sur le plus grand marché immobilier européen et à poursuivre sa stratégie de développement, orientée sur une approche sélective des investissements visant des rendements durables sur le long terme. » Dans le cadre de ce partenariat, Primonial REIM a été conseillé par le cabinet d’avocats Fairway, l'office notarial SCP Allez & Associes, Kramer Levin pour les aspects fiscaux et Essor pour l’audit technique.

Herrmann Frères & Fils Immeubles cède à Covéa le 102 rue de Charonne à Paris 11e

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(©D.R. Herrmann Frères & Fils)
Herrmann Frères & Fils Immeubles a cédé, à l'issue d'une procédure d'appel d'offres, le 102 rue de Charonne à Paris 11e à Covéa. L'ensemble immobilier, qui développe 13 500 m², est actuellement loué dans sa totalité. Construit en 1907, ce bâtiment, signé de l'architecte Wilfried Bertin, était auparavant un bâtiment industriel. Sa façade décorative avec pilastres verticaux et briques polychromes en allèges des baies ainsi que son dôme d'angle lui confèrent une très forte identité. Le bâtiment est référencé au Pavillon de l'Arsenal et signalé dans les ouvrages dédiés aux amateurs d'architecture industrielle. L'immeuble a été acquis en 1970 par Oscar Herrmann, le fondateur du groupe immobilier. Ses espaces de bureaux sont loués, depuis 1974, à la RATP. « La mise en vente de cet immeuble a remporté un très vif succès auprès des investisseurs. Nous avons reçu plus de 30 propositions d'acquisition. Nous sommes très heureux de céder cet actif à Covéa car nous savons qu'il va débuter une nouvelle et belle histoire. Cet immeuble compte beaucoup dans l'histoire de notre groupe car il a été acquis par notre grand-père, Oscar Herrmann, commente Thierry Herrmann, qui co-dirige Herrmann Frères & Fils Immeubles avec son frère Olivier. Cet arbitrage s'inscrit dans le cadre d'une politique de réemploi capitalistique pour procéder à de nouveaux investissements, tant à Paris qu'en région tout particulièrement sur le segment de l'immobilier résidentiel. » La vente du 102 rue du Charonne a été pilotée par Cushman & Wakefield dans le cadre d'une mission co-exclusive avec Strategie and Corp. Pour cet arbitrage, Herrmann Frères & Fils Immeubles était conseillé par le cabinet d'avocats Lacourte Raquin Tatar, sur le plan fiscal, par le cabinet Prad Avocats et sur le plan notarial par l’étude Plocque Katzner. Covéa s'est appuyé sur le plan notarial de l’étude Cheuvreux.

Keys REIM restructure et cède un immeuble de bureaux à Midi2i

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Keys REIM a cédé, pour le compte de l’un de ses fonds, l'immeuble de bureaux « Le Starter » situé à Gennevilliers (92), à la société Midi2i, filiale de la Caisse d'Epargne de Midi Pyrénées pour le compte de la SCPI Aedificis. Acquis par l’un des fonds gérés par Keys REIM en 2015, cet ensemble immobilier à usage de bureaux et d’activités de 4 090 m² a fait l'objet d'une restructuration au départ du locataire unique en 2016. Ces travaux de repositionnement (rénovation des façades, parties communes, R+1 et R+2, réfraction des étanchéités…) ont notamment permis de séduire la société Gesten. La transaction a été réalisée par l'intermédiaire de BNP Paribas Real Estate dans le cadre d'un mandat co-exclusif avec Cushman & Wakefield. Keys REIM a été conseillée par l'étude 1768 et par Théop tout au long des travaux de restructuration. Midi2i a été conseillée dans le cadre de cette acquisition par l’étude BL Notaires et le cabinet Arsène Taxand.

C2S acquiert quatre cliniques en région Franche-Comté

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Le groupe C2S, soutenu par Eurazeo Patrimone, acquiert quatre cliniques en région Franche-Comté : la clinique SaintVincent et la polyclinique de Franche-Comté à Besançon, la clinique Saint-Pierre à Pontarlier et la clinique du Parc à Dole. L’intégration de sept nouvelles cliniques acquises en moins de trois ans à Auxerre, Vesoul, Grenoble, Besançon (2), Dole et Pontarlier, aux côtés des onze établissements déjà gérés par C2S en 2018 au moment de l’acquisition par Eurazeo Patrimoine, a permis au groupe de renforcer son maillage territorial en Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté.

Wishibam à l’assaut de la digitalisation de points de vente franciliens

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Après avoir lancé les marketplaces des villes d’Angers et de Nice, avant de lancer des projets au Mans, à la Réunion, ou encore en Mayenne, l’entreprise française Wishibam s’apprête à digitaliser l’Ile-de-France après avoir remporté l’appel à manifestation d’intérêt lancé par la région. Ainsi, toute ville souhaitant se digitaliser par le biais de ses solutions se verra attribuer par la région une subvention allant jusqu’à 10 000 € pour le développement de sa marketplace. A ce jour, une dizaine de villes de la petite couronne ont pris contact avec Wishibam afin de relancer le commerce via l’omnicanal. Face à la crise, Wishibam prolonge l’offre mise en place plus tôt cette année : l’adhésion reste gratuite pour tous les commerçants et aucune commission sur les ventes ne sera perçue. L’inscription est toujours sans engagement.

Homunity propose une nouvelle solution d’investissement en SCPI

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Homunity poursuit son développement en s’ouvrant à l’investissement en SCPI. La société propose désormais d’investir depuis sa plateforme dans 7 SCPI sélectionnées à partir de leur performance mais également de leur diversification en nombre de locataires et de thématiques : santé, résidentielle et diversifié. « Notre pôle audit a rigoureusement sélectionné ces 7 SCPI parmi les 191 du marché, détaille Quentin Romet, président d’Homunity. Notre stratégie n’est pas de s’engager avec un grand nombre de SCPI, bien au contraire, nous privilégions la qualité à la quantité. »

Korian crée deux nouvelles directions générales

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Charles-Antoine Pinel (à gauche) et Nicolas Mérigot (©Irène de Rosen)
Le groupe Korian a créé une nouvelle direction générale dédiée aux nouvelles activités et à la stratégie d’offre en Europe. Elle est confiée à Charles-Antoine Pinel. La nouvelle direction a pour mission de structurer et d’accélérer la croissance du groupe sur les activités « hors les murs » ainsi que les nouvelles solutions alternatives en s’appuyant sur des partenariats « stratégiques innovants » à l’échelle du groupe. Charles-Antoine Pinel a intégré Korian en 2016 en tant que directeur général France Seniors, en charge des maisons de retraites médicalisées (EHPAD) et des services aux seniors pour la France. Il a eu pour mission de mettre en œuvre les projets de développement de l’activité et du réseau en France, constitué de 300 établissements. Il a passé plus de 15 ans au sein du groupe Pierre & Vacances où il a notamment contribué à l’intégration de Maeva et au développement des activités de Center Parcs en France. Il occupait depuis 2012 les fonctions de directeur général de Pierre & Vacances Tourisme en Europe (230 sites, 130 000 lits). Il a démarré sa carrière au sein de la FNAC en 1997. Il est diplômé de Neoma Business School et titulaire d’un Executive MBA d’HEC Paris. Korian a également annoncé la création d’une direction générale unique pour la France, confiée à Nicolas Mérigot. Ce dernier a intégré Korian en 2016 en tant que directeur général France Santé, en charge des activités sanitaires en France (82 cliniques et 8 réseaux d’hospitalisation à domicile). Il avait notamment pour mission de conduire le développement de ce réseau. Il a exercé de 2008 à 2014 les fonctions de directeur général du groupe Bio- Access, puis du groupe Lavorel entre 2014 et 2016 Nicolas Mérigot a effectué les premières années de sa carrière chez Ernst & Young Audit (1990- 1998). Il a été directeur financier du groupe L’Européenne d’Extincteurs (1998-2002), directeur financier de Manzoni-Bouchot (2002-2004), et directeur général finances et administration du groupe Biomnis-Tonkin (2004-2008). Nicolas Mérigot est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris et licencié en droit des affaires.

Nicolas Leroy nommé responsable du développement opérationnel chez FlexO

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Nicolas Leroy a été nommé responsable du développement opérationnel chez FlexO. Issue d’une formation hôtelière, Nicolas Leroy passe 3 ans dans l’hôtellerie de luxe avant d’entamer en 2006 sa carrière dans les espaces de travail flexibles, à Paris, Lyon, Bordeaux et Sophia Antipolis. Il a notamment développé la ville de Bordeaux pour le groupe IWG (Regus) où il était en charge du lancement et de l’acquisition des sites entre 2015 et 2018. Durant ces 14 années passées chez IWG, Nicolas Leroy a également coaché et accompagné une dizaine de directeurs de sites, en France et à l’étranger. « Ce recrutement stratégique permet à FlexO de renforcer son équipe de direction pour construire un socle opérationnel solide, centré sur l’excellence et le service client, en prévision de plusieurs ouvertures de sites en 2021, précise le communiqué de presse. Nicolas Leroy sera notamment chargé de l’ouverture des nouveaux sites, du recrutement et de la formation des équipes opérationnelles. » FlexO a signé un bail de plus de 4 800m² sur Centrium, à Sophia Antipolis, qui sera livré mi-2022 et travaille à l’ouverture de sites sur l’ensemble des grandes métropoles françaises dans les prochains mois.

Antoine Oliveau rejoint Colliers en qualité de directeur général occupier services

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Antoine Oliveau est nommé directeur général occupier services de Colliers International France et responsable EMEA enterprise strategic advisory. Basé à Paris, Antoine Oliveau, 49 ans, rejoint Colliers après avoir été associé en charge du consulting pour des groupes bancaires et immobiliers au sein de Deloitte Consulting. Il était auparavant managing partner de Deloitte au Maroc et directeur finances pour l'Afrique. Il a accompagné des organisations nationales et internationales, dont le Crédit Agricole, HSBC, la Société Générale, Gecina et Immochan, sur leurs défis immobiliers stratégiques, avec une spécialisation dans la transformation numérique, le travail de demain, l'innovation et l'efficacité opérationnelle.

David Tordjman va quitter le groupe Babylone

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« Voilà 7 ans presque jour pour jour que je vis Babylone, m’endors Babylone et me réveille Babylone. » Ces mots, ce sont adressés par David Tordjman à ces clients. Le directeur commercial et directeur du département bureaux du groupe Babylone quittera le 22 octobre le groupe de conseil immobilier qui l’a accueilli en 2013. « Ce qui était à l’origine un défi fou au sein d’une TPE de 6 collaborateurs est devenu en l’espace de quelques années une société de conseil reconnue et appréciée du marché comptant jusqu’à 80 collaborateurs, ajoute David Tordjman. Grâce à notre travail nous avons réussi à construire plus qu’un énième cabinet de brokerage mais véritablement une autre réponse. » Avant de rejoindre le groupe Babylone, il a travaillé notamment pour Evolis, Arthur Loyd et Nexity Conseil & Transaction. « J’espère avoir le plaisir de vous retrouver toutes et tous prochainement pour continuer à écrire de nouvelles belles pages immobilières », conclut David Tordjman.

Thibault Remy prend ses fonctions de président de Meilleurs Agents

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Meilleurs Agents a annoncé la prise de fonction de Thibault Remy au poste de président. Présent depuis plus de 10 ans dans l’entreprise, il occupait précédemment le poste de directeur général adjoint en charge des finances. En tant que Président, Thibault Remy a la responsabilité de faire grandir la plateforme Meilleurs Agents orientée 100 % vendeurs qui compte aujourd’hui 320 collaborateurs. Thibault Remy prend également la tête d’Aviv Seller Group, nouvelle entité du groupe AVIV, filiale d’Axel Springer. Il sera en effet responsable du prolongement, à l’échelle européenne et méditerranéenne, du modèle de Meilleurs Agents. Il aura ainsi pour mission de coordonner le développement du segment « vendeurs » des portails immobiliers du groupe : SeLoger et Logic-Immo en France, Immowelt en Allemagne, Immoweb en Belgique, et Yad2 en Israël.

Le sommet hybride Expo Real finalement annulé

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Le sommet hybride Expo Real prévu ces 14 et 15 octobre 2020 a finalement été annulé en raison de l'aggravation de la situation sanitaire à Munich. De nombreux participants avaient précédemment déclaré leur intention de ne pas participer. L'annulation concerne à la fois la partie physique et la partie numérique de l'événement. « Étant donné que les deux formats du Sommet hybride sont interdépendants et interdépendants, même un événement purement numérique n'aurait pas eu de sens dans ces circonstances », précise le communiqué de presse. Messe München indique par ailleurs qu’il remboursera « dans les meilleurs délais les frais payés pour la participation à l'exposition et pour les billets ».

Une filiale d’Engie Solutions va verdir et assurer l’extension du réseau de chaleur de Bourg en Bresse

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Une convention signée entre Reyssouze énergie services (RES) et l’Association des utilisateurs du réseau de chauffage urbain (ASSURC) prévoit le renouvellement du contrat d’exploitation. Développé depuis les années 1970, le réseau de chaleur burgien a été créé pour chauffer principalement des logements. La majorité des clients se compose de bailleurs sociaux et le réseau de chaleur alimente aujourd’hui l’équivalent de 3 500 logements.  Durant ces cinq décennies, la taille et le périmètre du réseau ayant augmenté, un appel d’offres a été lancé pour optimiser le coût du service rendu aux usagers. Engie Solutions l’a remporté et réalisera ses engagements par le biais de sa société dédiée Reyssouze Energie Services. Le réseau existant comptabilise 8 kilomètres de réseau avec 70 sous-stations ainsi qu’une extension d’un kilomètre prévue prochainement, comptant une dizaine de sous-stations supplémentaires. Il ne s’agit pas d’une délégation de service public, mais d’un marché concessif d’une durée de 15 ans dont le principal syndicataire du concédant, l’ASSURC, est le bailleur social Bourg Habitat. Dès l’été 2021, les travaux de construction de la nouvelle chaufferie biomasse démarreront pour une mise en service en 2022. L’objectif est d’atteindre un mix énergétique composé de 81 % d’énergies renouvelables.

Le groupe de travail ministériel « chaleur et froid renouvelables » tire la sonnette d’alarme

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En octobre 2019, le ministère de la Transition écologique et solidaire présentait 25 actions pour développer les réseaux de chaleur et de froid renouvelables, vecteurs essentiels de décarbonation de la chaleur, qui représente près de la moitié des consommations d’énergie et 30% des émissions de gaz à effet de serre. Un an après avoir contribué à l’élaboration de ces 25 mesures, la filière représentée par les associations FEDENE, SNCU, SVDU, SN2E et VIA SÈVA, « tire la sonnette d’alarme ». Soulignant que « les mesures décidées l’année dernière ont été en grande partie mises en œuvre » appellent ainsi « solennellement les pouvoirs publics à prendre la mesure de cet enjeu majeur qu’est le développement de la chaleur et du froid renouvelables pour la transition écologique du pays et la lutte contre le changement climatique ». Ils mettent en avant deux demandes : la mise en place de « mécanismes de soutien complémentaires » à la chaleur et au froid renouvelables, ainsi que la révision des orientations de la future RE 2020 et du projet de Diagnostic de Performance Énergétique (DPE).

Par François Perrigault (@fperrigault), Boris Beltran (@bobobeltran) et Thomas Gutperle

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